2010年9月 8日
組織構造のデザイン（４）
master (2010年9月 8日 09:13)生きがいラボ・ニュースレター【2010年9月8日号】
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組織構造のデザイン（４）
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いつもありがとうございます。生きがいラボの福留です。
回は、組織デザインをするときの注意ポイントの２つ目である
「調整」について扱いました。
前回のニュースレターはコチラ↓
それとともに、組織デザインを行なううえで大切なのは、
社員様のキャリアパスも考慮に入れるということです。
組織で働く者にとって、キャリア開発は自分の人生に関わる
とても重要な関心事です。
そして、社員様が自分のキャリアを設計するうえで、
組織構造は大きな影響を与えます。
エドガー・シャイン氏は、キャリアを３次元でとらえ、
（１）専門領域、（２）階層、（３）中心性、の円錐で表現しました。
専門領域と階層は、以前にお伝えした組織の「ヨコ」と「タテ」に
よって規程されます。
つまり、組織構造で社員様が描けるキャリアが変わってくるのです。
このように、組織構造は、「経営戦略」を出発点として、
多角的な視点を考慮しつつデザインする必要があるのです。
生きがいラボ株式会社 代表取締役 福留 幸輔
