2011年3月17日
人事制度を見直す前に
master (2011年3月17日 09:33)生きがいラボ・ニュースレター【2011年3月17日号】
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人事制度を見直す前に
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いつもありがとうございます！生きがいラボの福留です。
人事制度のご相談を受けていると、
会社の問題点が人事制度ではないこともあります。
経営者様は、会社の業績が上がらない原因を、
社員様のモチベーションやスキルに求めることが多いのですが、
その前に、事業構造そのものに問題があることもあります。
いわゆる「戦略不在」ということです。
経営者の役割は、いかに少ない経営資源で多くの成果が出せる
ビジネスモデルを構築することです。
経営者様の戦略のミスは、社員様のモチベーションやスキルでは
どうやってもカバーすることはできません。
いくら頑張っても成果の上がらない仕事を続けていたのでは、
社員様のモチベーションは上がりません。
加えて、付加価値の高いスキルも身につきません。
また、社員様にヒアリングをしてみると、
「会社の将来が不安」「どこに向かっているのかが分からない」
という理由でモチベーションが下がっているケースもあります。
「ビジョンがない（不明確）」ということです。
どこに向かっているのかも分からない船（会社）に乗っていて、
モチベーションが上がるはずがありません。
人事制度は、経営理念・経営ビジョン・経営戦略に基づき、
「自社が求める人材像」が明確であるときに効果を発揮します。
理念・ビジョン・戦略が不在のときには、
どんなに立派な人事制度を構築しても、意味がないのです。
生きがいラボ株式会社 代表取締役 福留 幸輔
