人事コンサルタントの『生きがい』づくり日記 人事コンサルティング会社 生きがいラボ

2017年4月24日

■日本が「No Rating」を採用すべき理由

2017年3月30日

■「No Rating」が生まれた背景

2017年3月16日

■米国発「No Rating」とはどんな制度か?

2017年2月 1日

■高い視座で給与制度を考える

2017年1月17日

■経営側に必要な意識変革とは?

2016年12月26日

■本年もありがとうございました!

2016年9月15日

■給与を提示するのは、会社ではなく社員側であるべき

2016年9月 9日

■主観によって給与を決定する

2016年9月 1日

■未来の貢献に対して給与を決定する

2016年8月24日

■給与の定義を180度 変える

2016年8月 2日

■給与に対する「甘え」を断ち切る

2016年7月13日

■給与制度で「自律」のメッセージを発信する

2016年6月23日

■給与制度でモチベーション向上を目指すべきではない

2016年6月16日

■不満解消のための給与制度にしない

2016年5月13日

■給料への不満はなくならない?

2016年4月28日

■給料への不満の原因とは?

2016年4月20日

■理想の給与制度とはどんなものか?

2016年4月14日

■中間管理職でしか体験できないことがある

2016年3月24日

■人事評価で点数を付けない企業が増えている

2016年2月25日

■自律した人ほど愛社精神が強い

2016年2月18日

■ 「2:6:2の法則」への違和感

2016年2月 9日

■キャリアデザインとは「人生の戦略」

2015年12月 4日

■伝承型OJTではイノベーションは起こらない

2015年11月26日

■これからの時代に求められるリーダーシップ

2015年11月19日

自律した組織をつくるには?

2015年11月16日

給与制度を設計する着眼点とは?

2015年11月13日

一人ひとりが「人生理念」を描く時代

2015年10月22日

会社と社員の関係性の「在るべき姿」とは?

2015年10月 7日

「他者を評価すること」は成長につながる

2015年10月 1日

「TO DO」より「TO BE」が大切

2015年9月17日

賞与制度へのご質問に対する回答

2015年9月 3日

喜びを分かち合える組織をつくるためには

2015年8月27日

賞与は「納得」ではなく「理解」を目指す

2015年8月 7日

賞与を考える前提となる金銭的報酬の弊害

2015年7月31日

賞与の意味を考える

2015年7月23日

仕事を楽しくする方法

2015年7月16日

「天職」と「プランドハプンスタンス理論」

2015年7月 8日

「天職」の見つけ方

2015年6月26日

社員さんの成長を後押しする評価制度の使い方

2015年5月28日

成果主義がうまくいかない理由

2015年5月25日

管理職は部下の人生に責任を負っている

2015年5月21日

物事の成否は「本気」かどうかで決まる

2015年5月 7日

働き方の未来

2015年4月23日

管理職が抱える葛藤

2015年4月16日

新入社員の自律性を伸ばす

2015年4月13日

新入社員に貢献感と達成感を与える

2015年4月 9日

新入社員教育の3つのステップ

2015年4月 6日

新入社員の意識について

2015年3月30日

後継経営者が受け継ぐもの

2015年3月26日

給与のベースアップについて

2015年3月23日

キャリアをデザインする

2015年3月19日

ビジョンを共有する意義

2015年3月12日

社会のあるべき姿を追求する

2015年3月 5日

複雑な人事制度は必要ない

2015年2月26日

逆境が信念を強くする

2015年2月19日

自分の仕事がなくなるという危機感

2015年2月11日

自分の思考様式に気づく

2015年1月30日

覚悟の交換

2015年1月14日

これからの企業の在り方を考える

2014年11月14日

本当に良い会社とは何か?

2014年10月31日

自己責任の時代

2014年10月24日

ゆでガエルにならないために

2014年10月17日

自分の意思で犠牲者の人生をやめる

2014年10月 9日

「答え」を自分で創り出す

2014年9月 5日

積小為大(せきしょういだい)

2014年8月 7日

感情は選択できる

2014年7月17日

感謝の気持ちと使命感が「生きがい」をつくる

2014年7月 4日

成長の実感が「生きがい」をつくる

2014年6月19日

「働きやすい会社」と「生きがいにあふれる会社」

2014年5月29日

未来の働き方を考える

2014年5月15日

年収103万円・130万円の壁

2014年5月 8日

人事制度で「生きがい」をつくれるか?

2014年4月24日

給与制度の本来の姿

2014年4月17日

キャリアは自分でつくるもの

2014年4月10日

自分の人生を経営する

2014年3月 6日

ドラッカーが主張する「金銭的報酬の限界」

2014年2月27日

本気で仕事をするから楽しくなる

2014年2月13日

楽しく成長できる職場をつくる方法

2014年2月 6日

職場の人間関係を円滑にする方法

2014年1月23日

経営理念についてもう一度考えました

2014年1月 9日

制度内容よりも「心」が大切

2013年12月19日

厚生労働省の「ブラック企業対策」について

2013年12月11日

強い会社の企業文化とは?

2013年11月14日

360度フィードバック制度の目的

2013年11月 8日

キャリアをデザインするポイント

2013年10月17日

管理職に女性を登用するメリット・デメリット

2013年10月10日

中小企業経営は「NPO」に学ぶべき

2013年10月 4日

大切なのは「評価」ではなく「フィードバック」

2013年9月25日

評価者トレーニングは必要か?

2013年9月12日

「会社の呪縛」から解放されるためには

2013年8月 6日

給与制度にメッセージを込める

2013年8月 1日

固定残業手当を提案する理由

2013年7月25日

残業代問題が抱える矛盾

2013年7月18日

社員が成長する目標管理制度とは?

2013年7月11日

社員の人生を応援する人事制度

2013年7月 3日

人間性を磨く環境づくり

2013年6月26日

キャリア開発制度を設計するときの基本姿勢

2013年6月11日

何のために社員を「評価」するのか?

2013年6月 6日

給与制度をシンプルにする設計の3要素

2013年5月23日

給料ではモチベーションは上がらない

2013年5月17日

「等級制度」のデメリット

2013年5月 9日

問題が山積みの「等級制度」

2013年4月30日

逆発想の人事制度の3つのポイント

2013年4月25日

人事制度の新しい考え方

2013年4月18日

人事制度の常識を根本から見直そう!

2013年4月11日

人がイキイキと働ける職場の条件

2013年3月22日

キャリアについて考える

2013年3月21日

360度評価制度が効果を発揮する条件

2013年3月14日

キャリア開発制度が効果を発揮する条件

2013年3月 7日

社員の「独立」をどう考えるか

2013年2月27日

目標管理制度がうまく機能しない理由

2013年2月21日

トップの誠実さが建設的な社風をつくる

2013年2月14日

経営者のビジョンも「個人ビジョン」の一つに過ぎない

2013年2月 7日

金銭的報酬が有効に働くケース

2013年1月31日

経営者の想いが社員に伝わらない理由

2013年1月24日

常識とは逆発想の人事制度

2013年1月18日

経営者の心の状態が経営を左右する

2013年1月10日

感情をマネジメントする

2012年12月27日

自律的人材を育てる前提条件

2012年12月19日

「予算」の権限を与える

2012年12月12日

「誰と一緒に仕事をするのか」を社員さまの自主性に任せる

2012年12月 6日

対話によって目標管理を行なう

2012年11月27日

部下の仕事のやり方を認める

2012年11月21日

時間をマネジメントできる人材を育てる

2012年11月 8日

「自律的人材」に育てることが社員さまの幸せにつながる

2012年11月 1日

「終身雇用」は社員さまを幸せにできるか?

2012年10月25日

本当に社員さまを幸せにする施策とは?

2012年10月12日

人事制度が完成した後の注意点

2012年10月 4日

人事制度を見直す前に(3)

2012年9月27日

人事制度の前に「組織」を見直そう

2012年9月19日

人事制度を見直す前に考えるべきこと

2012年9月12日

「期末効果」という評価エラー

2012年9月 6日

対比誤差

2012年8月30日

論理的誤差

2012年8月24日

中心化傾向と分散化傾向

2012年8月 2日

寛大化傾向と厳格化傾向

2012年7月26日

ハロー効果とは?

6つの評価エラー

2012年7月12日

人事評価は何のためにするのか?

2012年6月28日

人事制度のあるべき姿を探求する(4)

2012年6月21日

人事制度のあるべき姿を探求する(3)

2012年6月14日

人事制度のあるべき姿を探求する(2)

2012年6月 7日

人事制度のあるべき姿を探求する(1)

2012年5月31日

新入社員さんに言ってはいけない言葉

2012年5月24日

頑張った社員さまにどうやって報いるのか?(5)

2012年5月17日

頑張った社員さまにどうやって報いるのか?(4)

2012年5月10日

頑張った社員さまにどうやって報いるのか?(3)

2012年4月26日

頑張った社員さまにどうやって報いるのか?(2)

2012年4月19日

頑張った社員さまにどうやって報いるのか?(1)

2012年4月12日

給与をどんな基準で決めるか?(2)

2012年4月 5日

給与をどんな基準で決めるか?(1)

2012年3月22日

組織へのエンゲージメントが高まるには?

2012年3月15日

AIJ問題に思う(2)

2012年3月 8日

AIJ問題に思う

2012年3月 1日

これから10年、会社づくりの基本条件

2012年2月23日

「人が人を評価する」ということ

2012年2月16日

中小企業の人事制度で必要のないもの

2012年2月 9日

「仕事」と「人生」をつなぐもの

2012年2月 2日

「目的」と「手段」

2012年1月26日

「仕組み」で人は動かない

2012年1月19日

認知的流暢性による誤り

2012年1月12日

組織と個人の関係

2011年12月21日

モチベーション施策の注意ポイント(完)

2011年12月15日

モチベーション施策の注意ポイント(7)

2011年12月 8日

モチベーション施策の注意ポイント(6)

2011年12月 1日

モチベーション施策の注意ポイント(5)

2011年11月24日

モチベーション施策の注意ポイント(4)

2011年11月17日

モチベーション施策の注意ポイント(3)

2011年11月10日

モチベーション施策の注意ポイント(2)

2011年10月27日

モチベーション施策の注意ポイント(1)

2011年10月20日

社員さまを尊重する人事施策(9)

2011年10月13日

社員さまを尊重する人事施策(8)

2011年10月 7日

社員さまを尊重する人事施策(7)

2011年9月29日

社員さまを尊重する人事施策(6)

2011年9月22日

社員さまを尊重する人事施策(5)

2011年9月15日

社員さまを尊重する人事施策(4)

2011年9月 8日

社員さまを尊重する人事施策(3)

2011年9月 1日

社員さまを尊重する人事施策(2)

2011年8月26日

社員さまを尊重する人事施策(1)

2011年8月19日

仕事に対する価値観

「お金」でモチベーションを上げられるのか?

2011年8月 4日

「事業」と「企業」のどちらを継承するのか?

2011年7月28日

ビジョンが進化する

2011年7月19日

自分の感情を選択する(2)

2011年7月14日

自分の感情を選択する

2011年7月 7日

本当に社員様を大切にする施策(10)

2011年6月30日

本当に社員様を大切にする施策(9)

2011年6月23日

本当に社員様を大切にする施策(8)

2011年6月16日

2:6:2の法則

2011年6月 9日

本当に社員様を大切にする施策(7)

2011年6月 1日

本当に社員様を大切にする施策(6)

2011年5月26日

本当に社員様を大切にする施策(5)

2011年5月19日

本当に社員様を大切にする施策(4)

2011年5月12日

本当に社員様を大切にする施策(3)

2011年4月28日

本当に社員様を大切にする施策(2)

2011年4月21日

本当に社員様を大切にする施策(1)

2011年4月14日

人事制度が完成した後に注意すべきポイント

2011年4月 8日

人事制度を見直す前に(3)

2011年3月30日

起業して丸一年を迎えて

2011年3月23日

人事制度を見直す前に(2)

2011年3月17日

人事制度を見直す前に

2011年3月 9日

人事制度を変革する時のツライこと

2011年3月 3日

人事評価を行なうときに陥りやすい間違い(7)

2011年2月24日

人事評価を行なうときに陥りやすい間違い(6)

2011年2月17日

人事評価を行なうときに陥りやすい間違い(5)

2011年2月10日

人事評価を行なうときに陥りやすい間違い(4)

2011年2月 2日

人事評価を行なうときに陥りやすい間違い(3)

2011年1月27日

人事評価を行なうときに陥りやすい間違い(2)

2011年1月20日

人事評価を行なうときに陥りやすい間違い(1)

2011年1月13日

人事評価は何のために行なうのか?

2010年12月30日

内発的動機づけを中心とした人事制度(4)

2010年12月 9日

内発的動機づけを中心とした人事制度(3)

2010年12月 2日

内発的動機づけを中心とした人事制度(2)

2010年11月18日

内発的動機づけを中心とした人事制度(1)

2010年11月11日

目標管理制度がうまく機能しない原因(3)

2010年11月 4日

目標管理制度がうまく機能しない原因(2)

2010年10月20日

目標管理制度がうまく機能しない原因(1)

2010年10月14日

ターゲット・ストロークが人生を変える

2010年9月30日

トヨタ自動車が「残業解禁」へ

2010年9月16日

組織構造のデザイン(5)

2010年9月 8日

組織構造のデザイン(4)

2010年8月26日

組織構造のデザイン(3)

2010年8月19日

組織構造のデザイン(2)

2010年8月12日

組織構造のデザイン

2010年8月 5日

組織形態の基本型(3)

2010年7月29日

組織形態の基本型(2)

2010年7月22日

組織形態の基本型(1)

2010年7月15日

組織設計が難しい理由

2010年7月 8日

「戦略」と「組織」の関係(2)

2010年7月 5日

「戦略」と「組織」の関係(1)

2010年7月 1日

組織の見えない部分

2010年6月28日

「組織設計」と「人事制度」のつながり

2010年6月24日

「組織設計」とは何をすることなのか?

2010年6月21日

人事制度をつくる前には「組織設計」が必要

2010年6月17日

生きがいとは「職場に行くのが楽しい」こと

2010年6月14日

「組織のフラット化」と「人材育成」のバランス

2010年6月10日

「長期雇用」と「年功序列」の違い

2010年6月 7日

中小企業にとっての「長期雇用」の必要性

2010年6月 4日

中小企業で働く社員様の「生きがい」とは?

2010年5月27日

人事評価は、半年に1回でいいの?

2010年5月24日

新入社員に言ってはいけない言葉

2010年5月21日

「最近の若者は・・・」と言う前に その2

2010年5月17日

「最近の若者は・・・」と言う前に その1

人事コンサルティング会社 生きがいラボ

Copyright (C) 2010 生きがいラボ株式会社 All Rights Reserved Produced by 人事コンサルティング