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コンサルティング・メニューの一覧

コンサルティングの内容については、貴社の経営状況や経営課題に合わせて柔軟に対応いたします。
下記に挙げている一覧は標準的な内容になりますので、ご参考程度にご覧ください。


組織変革コンサルティング


経営計画の作成



組織構造の再設計




人事変革コンサルティング


人事評価制度の構築



人事評価制度の運用サポート



給与制度の構築



給与制度の移行サポート




労務変革コンサルティング


就業規則(本則)の作成 基準価格 200,000円

就業規則(本則)の変更 基準価格 内容によってご相談

各種諸規定(賃金・退職金・育児・介護規程等)の作成 基準価格 各50,000円



ご要望に応じて研修サービスも行なっています


部下を持つ管理職のための「部下指導力アップ」セミナー



部下の能力が伸びる「評価者訓練」セミナー



3年後に違いがでる「マネジメントの基本」セミナー



管理職のための「財務分析の基本」セミナー



新任マネジャーのための「上司としての基本行動」セミナー



変化の激しい時代を生き抜く「意思決定力アップ」セミナー

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