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ご契約までの流れ

step1
貴社の経営課題を明確にしてください

まずは、貴社の経営課題を明確にするところから始めてください。
生きがいラボが支援できる分野は、「組織」「人事」「労務」、つまり『人』に関わる分野です。もし、貴社の経営課題が設備投資やキャッシュフローなどの「モノ」や「カネ」に関することでしたら、申し訳ございませんが当社ではお役に立つことはできません。その分野の専門コンサルタントに依頼してください。

貴社の経営課題が「人」に関することであるならば、生きがいラボが全力で支援させていただきます。

また、経営課題が特定できない場合は、一度ご相談ください。ともに考えていきましょう。



stp2
生きがいラボにご相談ください

経営課題が「人」に関することであれば、お気軽に生きがいラボにご相談ください。

貴社の経営課題を解決する方法を、ともに考えていきましょう。

貴社の経営課題の解決方法を考えるプロセスのなかでは、貴社の詳しい状況を把握する必要がございます。
経営者様と社員様へのヒアリング、財務状況・組織図・経営方針書の確認は必ずさせていただきます。場合によっては、人事評価制度や給与制度、就業規則、賃金台帳、勤怠管理表なども確認させていただくことがございます。

もし、生きがいラボの専門分野外のことが経営課題の真因だと分かった場合は、信頼できるその分野の専門コンサルタントを紹介させていただきますので、ご安心ください。



step3
他の経営コンサルティング会社と生きがいラボを比較してください

貴社へのコンサルティングが成功するためには、経営者様と担当コンサルタントの考えが一致していることが必要最低限の条件です。できれば、当社だけではなく、2~3社の経営コンサルティング会社の話を聴いてみてください。そのうえで、経営者様の考えと一致する経営コンサルティング会社に依頼されることをお勧めします。

もし、生きがいラボの考えに共感していただければ、これほど嬉しいことは
ありません。その時は、是非とも当社にご依頼ください。



step4
コンサルティングの内容、条件などを話し合い、ご納得のうえでご契約ください

コンサルティングを成功させるためには、お互いに遠慮せずに、本音でお付き合いすることが大切です。コンサルティングの進め方について本音で話し合い、 ご納得いただいたうえでご契約をいただきます。コンサルティングが始まりましたら、生きがいラボが全力で支援させていただきますので、「生きがい」にあふれる会社づくりをともに実現していきましょう。

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